本报讯 近日，华电煤业石泉公司组织召开2022年首季“开门红”活动专题会议，该公司围绕“守底线、稳生产、促发展、控成本、增效益、惠民生、强党建、抓改革”八条主线进行部署，安排一季度“开门红”相关工作。
　　守底线、稳生产，奠定“开门红”基础。该公司逐项列出重大灾害治理、系统优化方案等12项118条具体举措，逐条落实责任部门及责任人，确保守牢底线，稳定生产。
　　促发展、控成本，层层传递经营压力。石泉公司按照设备材料“统一管理，分级控制，全员参与，增收节支”的管理原则促发展。
　　增效益、惠民生，用心用情暖民心。产量是基础，销售是龙头。该公司出台精采细采、分装分运等具体举措，同时采取拓宽销售渠道等措施，扩大经济增长点；公司党委踏踏实实为职工办实事，增加职工福祉。
　　强党建、抓改革，切实发挥国有企业保供“压舱石”作用。该公司打造八个党支部阵地，推行“一支部一品牌”管理，推进党员先锋岗在改革中的表率作用；建立干部履职尽职常态化管理量化考核机制，保障能源供应。（刘宏伟）