统筹推进项目建设、经营管理、深化改革、科技创新、风险防控、党的建设等各项工作,山西交控集团——
当好交通运输事业开路先锋
3月23日上午,随着全线关键控制性工程之一的狼尾河大桥左幅最后一片T梁顺利架设完成,由山西路桥集团二公司黎霍高速LJ5分部承建的狼尾河大桥实现全幅贯通。
不仅是黎霍高速公路项目建设加速快跑,朔神、隰吉2个高速公路项目今年将迎来收官,G209线吕梁新城区公路改线工程、G241和G336朔州至平鲁段公路改扩建工程预计年内建成……自春节过后,复工复产以来,山西交控集团持续狠抓交通基础设施重点项目投资建设,48个建设项目掀起施工热潮,奋力冲刺首季开门红。
项目建设是经济工作第一支撑。“十四五”开局以来,山西交控集团以项目投资建设为抓手,谋划和推进一批大项目、好项目,取得了良好的社会和经济效益。2021年,集团经营效益创历史新高,交通项目建设成效显著,服务管理水平不断提升,发展活力明显增强,科技支撑更加有力,风险防控扎实有效,干事创业氛围更加浓厚。
“十四五”实现良好开局,当好交通运输事业开路先锋
“山西交控集团在我省全方位推动高质量发展的征程中,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实省委省政府决策部署,统筹推进项目建设、经营管理、深化改革、科技创新、风险防控、党的建设等各项工作,圆满完成了目标任务,实现了‘十四五’良好开局。”3月11日,在山西交控集团公司一届五次职代会暨2022年工作会上,山西交控集团董事长武艺向大家发布了集团2021年的“成绩单”。
2021年,山西交控集团坚持稳中求进,经营效益创历史新高。全年实现利润总额7.36亿元,增长38.61%。盈余现金保障倍数、现金流动负债比率、技术投入比率等对标评价指标高于行业优秀水平。2018-2020年三年任期和2020年度省属国企经营业绩考核中交控集团获得A级评价。
作为我省交通行业的排头兵,交控集团在交通项目建设中成效显著。2021年,完成投资346.27亿元,同比增长22.8%。全省最后两个“县县通高速”项目汾石、浮临高速公路开工建设;6个在建高速公路项目建设稳步推进,G209吕梁新城区公路改线工程等6个国省干线,临汾市旅游公路(永和段)等12个旅游公路和“四好”农村路项目扎实推进。长临高速等3个高速公路项目荣获全国公路交通行业最高工程质量奖李春奖。
一年来,山西交控集团坚持精细管控,高速公路经营服务水平稳步提升。去年5月,由山西交控集团旗下实业集团打造的全省首家高速公路提档升级改造示范服务区——盂县服务区全新亮相。去年9月,政府还贷高速公路服务区“百站示范、千站提升”创优活动动员部署大会提出,打造15对“政治引领力强、推动发展力强、科技创新力强、安全保障力强、基础工作力强”的“五强+”示范服务区,力争到2022年底105对政府还贷高速公路服务区实现全面改观,高速公路服务区也迎来了提质升级的“大变局”,更好服务人民群众美好出行。2021年,服务区经营收入实现11亿元,同比增长28%。
改革创新笃行致远,激发企业活力和潜能
实施国企改革三年行动是党中央、国务院作出的重大决策部署,是进一步推动国资国企改革走深走实,推动国有经济做强做优做大,实现国有经济全方位高质量发展的重要举措。2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,山西交控集团深入推进国企改革三年行动,27项改革任务年度目标全部完成。交控集团成立了服务区管理分公司,优化了服务区管理体制;清理退出不具备优势的非主营业务企业7户、压减15户、完成“止损挽损”12户,不断推进瘦身健体;加强资产资金管理,开展了服务区资产清查、财务管理专项检查,基础管理水平不断提升。
近年来,山西交控集团致力于推进创新驱动发展水平,先后获批“山西省智慧交通工程研究中心”等4个省部级研发平台;成立山西交科—华为联合创新实验室,与清华大学共建基础设施智能化联合研究中心。
2021年12月25日,山西数字化交通产业园首个光储充换电一体化服务站建成启用,这标志着我省在打造国内一流水平的新能源物流网方面迈出了重要一步。依托高速公路和国省干线走廊带,由山西路桥集团投资建设的这一千亿级规模的新业态集群,开创了山西“交通+”产业融合发展的新标杆。
“数字化交通产业园是落实交控集团‘科技型、实力型、智能型’定位,重点推进实施的数字转型项目,路桥集团做实做成做大数字交通产业链,将助力集团公司全方位高质量发展。”山西交控集团董事长武艺说。
在2021年,山西交控集团坚持创新驱动,科技支撑更加有力。智慧交通山西省实验室加快建设,8项科研成果荣获山西省科学技术奖,7项地方标准填补了省内绿色公路建设领域技术标准空白,交通专有云智慧运维管理平台等3个项目被省工信厅确定为全省信创试点补助项目,是全省入选项目最多的企业。承担省交通运输厅科研项目达到19项,总规模超过前三年总和……众多科技创新亮点彰显了山西交控集团科技兴企的决心和实力。
按照“32”字要求,全面推动“双达线”
2021年实现“十四五”良好开局,2020年已开启新的征程。面对诸多挑战,山西交控集团提出,按照全方位推动高质量发展目标要求和我省国企改革“32个字”要求,强化市场意识和企业思维,以深化改革为动力,以提质增效为目标,以精细化、数智化、证券化为路径,以高质量党建引领保障高质量发展,全力推动主要经营指标尽快迈过“生存线”、达到“发展线”。
在新一年工作安排部署中,一系列“强化”描画出企业全方位推动高质量发展的目标、方向和路径——强化市场意识和企业思维,严控投资方向和投资规模,稳步压降资产负债率,向市场要效益;强化精细化、数智化、证券化,全面提升企业治理水平,向管理要效益;强化绩效考核,加强人才引育,激发创新发展动力,向人才要效益;强化主强辅优目标,当好全省交通建设主力军,大力发展路域经济和交通关联新业态,推动收入结构由“两条腿走路”向高速公路通行费、交通基础设施建设、路域经济“三足鼎立”转型;加强党的建设,坚持以高质量党建引领保障高质量发展,全面建设清廉交控,不断巩固风清气正的发展生态。
据介绍,今年,山西交控集团将抓住重点任务,抓好七个方面的工作:聚焦高质高效,持续抓好交通基础设施项目建设;强化精细管理,大力推动高速公路经营管理提质增效;发力强链补链,培育壮大路域经济和交通关联新业态;坚持深化改革,全面提升经营管理水平;深化创新融合,打造产业发展核心竞争力;紧盯风险防控,有效防范化解各类风险隐患;加强党的建设,构建干事创业、风清气正的发展生态。
记者冷雪
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