乡村振兴，人才是关键。在抓党建促基层治理能力提升专项行动中，广灵县梁庄镇坚持问题导向，结合村干部星级化评定，从拓宽选用渠道、完善培训链条、动态规范管理等方面，破解村干部“无人可选”“无人可用”的问题，拓宽村级后备干部来源，筑就乡村振兴人才“蓄水池”。

强化培训力度。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，采用“请进来”的培训方式，聘请县内外优秀党组织书记、乡村振兴等部门专业人员授课，提高理论水平和业务能力。今年以来，共计组织培训4期210人次;实施村级后备干部培养教育“2+1”模式，由1名乡镇党委班子成员和1名村“两委”干部联系培养1名后备干部，指导开展基层工作，帮助引导尽快进入角色。

拓宽选人渠道。该镇将51名农村(社区)工作人员、网格员等纳入村级后备干部队伍，把3名工作能力强、培养成熟的及时推选进村“两委”班子;将6名退休老干部、机关事业单位退居二线、年龄偏大且有农村情结的干部纳入村级后备干部队伍，实行“干部选村、村挑干部”的“双向选择”选派模式，充实村“两委”班子队伍;将5名群众认可度高、带富能力强、成效贡献大的农村实用人才、务工能人等纳入村级后备干部队伍，充分发挥其辐射带动作用。

健全管理制度。按照“一人一档”的要求，建立村级后备干部管理台账，记录后备干部培训计划、日常表现、致富能力、考核评议等方面的情况，报县委组织部备案，促使后备干部健康成长。镇党委每年年底对村级后备干部履职尽责情况进行考核，并将考核评议结果作为后备干部筛选调整和选拔使用的重要依据。

刘建新