习近平总书记在二十大报告中指出“全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，巩固拓展脱贫攻坚成果，加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。”祁县昭馀镇近年来紧紧抓住全面推进乡村振兴契机，在建强组织、盘活资源、创新治理上持续发力，坚持农业打底、支部带头、能人冲锋，有效激活农村发展内生动力，持续不断为乡村振兴提劲赋能。

强经济，谋发展，构建百花齐放新格局。昭馀镇刘家堡村过去经济发展实力薄弱，空有集体用地而缺少支柱性产业，面对发展窘境，昭馀镇党委通过专项研究，针对实际情况喊响了“创新路径抓机遇，脚踏实地谋发展”的实干口号，积极响应落实国家建设美丽乡村和乡村振兴战略，引进水墨诗词文化创意公司，以王维故里文化品牌，创建文旅+三产融合的新型农业复合型生态新格局，绘就了“昌源明珠翠屏间，水墨小镇入梦来”的艺术农村景象，通过有效利用集体建设用地，挖掘村集体经济“火车头”作用，带动刘家堡村民的宅基地和其他土地等“节节车厢”有效流转。

有了刘家堡村的示范经验，昭馀镇党委、政府继续以多元化发展为路径探索村级集体经济实现形式，制定村级集体经济发展“攻坚”计划，逐村定性定向，将村级集体经济年度目标完成情况与村干部绩效挂钩，形成有效动力机制，推动基层党组织书记唱主角、挑重担、做示范。通过聚集优势怎么“长”，因地制宜，北关村融合历史优势、区位优势、政策优势、资金优势成立豆腐脑加工厂;聚焦实力怎么“强”，多点开花，下申村延长玻璃产业链条，成立村办项目，祁城村抓住“清化收”行动的有利契机，激活沉睡资源资产等;聚焦形式怎么“新”，独辟蹊径，西六支村响应省校合作与山西农业大学制定振兴方针，南关村探索直播带货形式掌握网红经济等。

抓党建，促融合，发挥示范带动新作用。为了扎实推进组织建设，昭馀镇要求各村以设置科学化、运行规范化、服务高效化、工作精细化“四化”为抓手，打造一堡垒五中心，同时引导各基层支部实行党员积分管理制度，把党员现实表现转化为看得见的“硬指标”，让党员模范作用发挥量化为可操作的“标杆尺”。镇党委通过采取专项检查、随机调研、适时督察等方式加强工作推进情况，目前已经完成前三季度评比，全镇针对表现优秀的农村党员103人进行精神表彰激励，对得分较低的党员41人进行教育引导、整改提高。

除了调动农村党组织建设积极性，昭馀镇创新思路，打造非公党建发展特色金字招牌，以老牌企业宏艺支部为核，精选9个龙头支部贯穿108国道、东环路、东夏线三路为轴， 17个非公支部为点，形成“一核三轴多点”的“Z”字型廊带建设发展新格局，通过辐射示范带动，推动非公支部运行的管理优势、竞争优势、发展优势融合到农村党建发展的政治优势、组织优势、群众工作优势上，实现党建提升与农村发展的双赢目标。

聚人才，创优势，展现一心为民新风范。“自从微网格运行以来，村里的工作是越来越好开展，群众的事情是越来越快解决。”西六支村支部书记高健在镇两委主干工作例会上说到。昭馀镇按照“方便管理、界定清晰、责任明确”的原则，将辖区内所有村(社)划分为642个微网格，主要由基层支部党员担任网格长，实行“网格+网络”双网合一，针对不同年龄阶层的村民开展不同宣传方式。通过精准掌握包联网格内居家隔离户、独居老人、孕产妇、残疾人、五保户等重点人群信息，实行“挂图作战”动态管理，配合县级推出的“昭馀格事”微信小程序，为工作开展、民意上传、问题反馈搭建了绿色通道。

昭馀镇的基层治理成效提升不仅仅显示在为民服务上，更落实在和谐人文环境营造中，通过召开组建综合行政执法队伍动员会，组织公开综合行政执法遴选考试，并由组织、编办、人社、司法四部门联审，组建1支22人的乡镇综合执法队伍，通过加强执法队伍建设、规范行政执法行为，创新行政执法方式，力争实现管得对、管得住、管得好的基层治理新格局，今年以来已累计行政执法40余次。(梁赟)