9月21日，潞阳公司董事长程建军、经营副总经理霍立军带队深入寿阳祥升煤业就三季度经营管理工作开展综合检查。祥升煤业公司总经理常宏、部分班子成员及相关部门负责人陪同。

潞阳公司检查组通过现场查阅基础资料、台账等方式，重点对制度建设、物资采购、煤炭销售、财务管理、合同管理、招投标、专项资金使用、重点工作等经营管理方面各项工作的开展情况进行了检查。

检查组对本次经营管理综合检查情况组织召开了通报会，既对本次检查发现的问题进行了通报，同时也对祥升煤业经营管理好的方面给予肯定。

潞阳公司经营副总经理霍立军对检查发现的问题给予积极的指导意见，并要求祥升煤业认真落实整改;同时以全面预算管理为基础，严格落实集团“15字”30条经营管理措施，夯实经营管理基础工作。

潞阳公司董事长程建军指出，安全生产是企业的生命，经营管理是企业的根本，通过“以查促改”弥补工作中的不足，提升综合业务水平;二是要全力推进成本管控，通过优化劳动用工、提高效率、费用审计等各项措施降低企业综合成本;三是要通过执行全面预算管理，落实“15字”30条经营管理措施以及战略成本管控三项基础工作，切实提升企业经营管理水平。

祥升煤业公司总经理常宏表示，各部门要认真落实此次检查中提出的问题和要求，责任到人、逐项整改。同时在今后的工作中，认真落实上级公司领导提出的经营管理工作建议和要求，推动祥升煤业经营管理水平的提升。(周志飞魏素平)