永济市机关事务服务中心不断在重塑破题中激发潜能

　　本报讯 2020年公共机构人均用水下降10.8%，用电下降5.7%；公车平台保障服务达4000余次，实现50万公里安全行驶“零故障”，单车运行成本下降8%；接待费用下降3.2%。永济市机关事务服务中心自2019年组建成立以来，严格按照国家、省、市集中统一管理和“九化九统”相关要求，不断在重塑破题中激发潜能，采取“三创三优”提质增效，推动机关事务高质量发展。
　　“三创”，即创新“大后勤”格局，创新节约型机关下延，创新拓展消费扶贫区域。《山西省机关事务集中统一管理办法》出台后，该中心在全省率先创新成立了由一名市委常委担任组长，财政、人社、发改等相关单位为成员的集中统一管理工作领导小组，建立了议事规则和工作制度，构建起围绕中心大局，统筹有力、协调有为的“大后勤”工作格局，解决了事业单位无法承担行政职能的现实问题。同时，将工作范围创新延伸至乡镇政府及部分事业单位，并纳入全市年度考核，以考核“指挥棒”倒逼节能举措落实，目前该市已全面实现节能标识全覆盖。该中心还敢为人先，在运城市率先建立起了消费扶贫专馆，年销售扶贫产品140余万元，同时依托永济丰富的旅游资源，将消费扶贫超市延伸到鹳雀楼、五老峰等各大景区，有效提升了消费扶贫的持久效应。
　　锚定“三创”，发力优服务、优队伍、优质量“三优”。《山西省机关运行保障条例》出台后，该中心进一步细化了工作标准、流程和质量，开展错时物业服务，以不影响日常工作为前提，坚持按需求轻重缓急提供服务，形成了“工作日小修小补、节假日大干快干”的机制，有力确保了稳定高效运行。同时。在接待上开发了兼具成本控制和地方文化特色的接待菜系，建立了“三问三看三查”接待流程，不断提升服务质量。紧盯改革重建后人岗不适短板，通过从自然资源、统计等部门调入、公考招考选拔硕士研究生、退伍军人等途径，补充专业技术人员十多名，使中心人力资源结构性占比得以优化。秉承“花小钱办大事”的理念，先后对全市13家存在安全隐患的办公用房进行了维修，较各单位单独维修降低费用20%以上，同时进一步优化了办公条件，收到了较好的效果。 （杨红义）